近日，網(wǎng)絡(luò)信息科組織召開專題會(huì)議，對(duì)今年以來(lái)科室負(fù)責(zé)的信息化項(xiàng)目合同履約情況進(jìn)行總結(jié)，科室成員對(duì)相關(guān)項(xiàng)目資料逐一進(jìn)行了翻閱、檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入進(jìn)行了交流、探討。

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)管理，提升合同履約質(zhì)效，網(wǎng)絡(luò)信息科持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目合同依法合規(guī)履行，以三項(xiàng)舉措出實(shí)招，補(bǔ)短板、找差距、促提升，提升合同管理水平，確保各項(xiàng)目順利進(jìn)行。

管理“清單化”，夯實(shí)合同審查基礎(chǔ)。加強(qiáng)項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)收集各項(xiàng)目成果資料并建立目錄清單，做到清單記錄清晰明了、合同標(biāo)的精準(zhǔn)體現(xiàn)。對(duì)進(jìn)展較慢的項(xiàng)目，標(biāo)注時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)督促相關(guān)單位加快進(jìn)度。定期分析項(xiàng)目履約管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合簽訂資金量、工作量和風(fēng)險(xiǎn)防控等要素，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)合同精細(xì)化全過(guò)程管理。

對(duì)標(biāo)“補(bǔ)短板”，切實(shí)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行法律顧問(wèn)審查機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)目有關(guān)資料，圍繞合法性審查、詢價(jià)程序、授權(quán)簽訂、績(jī)效評(píng)估等方面進(jìn)行全方位審核，重點(diǎn)對(duì)合同標(biāo)的及主體資格、進(jìn)度安排、付款信息、印章簽名等逐字逐句進(jìn)行檢查，對(duì)相關(guān)文本上報(bào)不規(guī)范的第三方單位及時(shí)進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，不僅保證了合同履約質(zhì)量，同時(shí)有效提高了工作人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力，降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。

開展“回頭看”，有效推進(jìn)項(xiàng)目閉環(huán)。對(duì)2024年度牽頭組織實(shí)施的14項(xiàng)合同進(jìn)行“回頭看”，按照分類清晰、組卷合理、程序規(guī)范的原則，統(tǒng)一對(duì)各項(xiàng)目合同簽訂、履行、管理、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)成果資料進(jìn)行梳理、歸檔,保證了項(xiàng)目管理的規(guī)范化和可追溯性。同時(shí)，緊盯合同“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)，查找合同履約前后存在的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立行立改，確保2024年項(xiàng)目合同順利履約。

下一步，網(wǎng)絡(luò)信息科將堅(jiān)持“依法、合規(guī)”兩手抓，強(qiáng)化合規(guī)管理，推動(dòng)項(xiàng)目合同有關(guān)工作管理到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。（網(wǎng)絡(luò)信息科 王曉瑛）