近日，中心緊盯后勤服務存在問題，從細處著手、實處著力，建機制、抓管理、強舉措，進一步加強后勤服務保障。

一是分管領導召開座談會議，召集責任科室、職工代表、物業服務部門，就日常保潔、安全保衛、供熱供暖、就餐服務等方面存在問題和不足，面對面研提解決辦法，建立定期聯系反饋機制，跟蹤推動問題有效解決。

二是通過發送問卷調研表、意見征求表等方式，收集職工對環境衛生、設施維護、餐食服務等方面的意見建議20余條，按照立行立改、持續推進的原則，明確整改舉措，建立工作臺賬，清單式、銷號化推進意見建議處理答復。

三是完善更新資產管理系統，按照“以物對賬、以賬對物”方式，相關責任科室積極開展固定資產清點、核實和報廢報損資產摸底，不斷提升資產管理水平、使用效益。

四是強化安全生產監督檢查，聯合物業服務部門，定期對辦公區域、職工宿舍、職工食堂環境衛生，用水、用電、用氣等安全隱患進行檢查，防范化解各類潛在風險隱患，全力打造安全整潔的工作環境。（綜合管理科 紀子豪）