2月12日，省交通科技通信中心以上年度資產(chǎn)清查盤點結(jié)果為契機(jī)，召開財務(wù)重點工作專題會議，安排資產(chǎn)清查和預(yù)算自評等重點工作。中心分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人參會。

會上，財務(wù)資產(chǎn)科對上年度資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了全面總結(jié)，各科室針對固定資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題積極分析研討，并從共參共管的角度提出相應(yīng)整改措施。此次清查盤點成效明顯，細(xì)致核對了資產(chǎn)賬目，全面摸清了“家底”，精準(zhǔn)找出了管理短板。各科室要加強資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變“重購置，輕管理”的思想，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共參共管，切實扛牢“一崗雙責(zé)”責(zé)任，形成良好的協(xié)同機(jī)制。要嚴(yán)格落實整改工作，將清查結(jié)果轉(zhuǎn)化為管理效能，進(jìn)一步規(guī)范管理程序，穩(wěn)步提升資產(chǎn)管理水平，激發(fā)資產(chǎn)動態(tài)化管理長期效能。

此外，會議還就2024年度預(yù)算執(zhí)行情況的績效自評工作進(jìn)行安排，要求各業(yè)務(wù)科室對照年度設(shè)定的績效目標(biāo)，從合同履行情況、供應(yīng)商履約效果以及數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算績效自評。（財務(wù)資產(chǎn)科 徐芬）