2月12日,省交通科技通信中心以上年度資產(chǎn)清查盤點結(jié)果為契機(jī),召開財務(wù)重點工作專題會議,安排資產(chǎn)清查和預(yù)算自評等重點工作。中心分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人參會。
會上,財務(wù)資產(chǎn)科對上年度資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了全面總結(jié),各科室針對固定資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題積極分析研討,并從共參共管的角度提出相應(yīng)整改措施。此次清查盤點成效明顯,細(xì)致核對了資產(chǎn)賬目,全面摸清了“家底”,精準(zhǔn)找出了管理短板。各科室要加強資產(chǎn)管理學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變“重購置,輕管理”的思想,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),共參共管,切實扛牢“一崗雙責(zé)”責(zé)任,形成良好的協(xié)同機(jī)制。要嚴(yán)格落實整改工作,將清查結(jié)果轉(zhuǎn)化為管理效能,進(jìn)一步規(guī)范管理程序,穩(wěn)步提升資產(chǎn)管理水平,激發(fā)資產(chǎn)動態(tài)化管理長期效能。
此外,會議還就2024年度預(yù)算執(zhí)行情況的績效自評工作進(jìn)行安排,要求各業(yè)務(wù)科室對照年度設(shè)定的績效目標(biāo),從合同履行情況、供應(yīng)商履約效果以及數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算績效自評。(財務(wù)資產(chǎn)科 徐芬)