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省交通科技通信中心以考核“杠桿”推動(dòng)工作提質(zhì)

日期:2025-03-04來源: 瀏覽次數(shù):

近日,省交通科技通信中心對(duì)現(xiàn)行《甘肅省交通科技通信中心目標(biāo)責(zé)任績(jī)效管理督辦考核辦法》進(jìn)行了修定,推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任績(jī)效管理督辦工作更加科學(xué)化。

新的《考核辦法》更加突出考核的全面性,在定量考核指標(biāo)中新增預(yù)算績(jī)效管理、政務(wù)信息、新聞宣傳3項(xiàng)指標(biāo),推動(dòng)中心各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排、同促進(jìn)。特別是預(yù)算績(jī)效管理納入考核指標(biāo),將推動(dòng)預(yù)算編制、執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度結(jié)合,建立“事前有目標(biāo)、事中有監(jiān)控、事后有評(píng)價(jià)”的全鏈條績(jī)效管理模式,形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的硬約束機(jī)制,進(jìn)一步深化業(yè)財(cái)融合,提升單位內(nèi)控管理效能。

為推動(dòng)考核工作更加公正客觀、實(shí)操性更強(qiáng),中心緊緊圍繞省廳決策部署和中心安排,將年度工作逐項(xiàng)細(xì)化分解為24項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),形成《2025年度中心目標(biāo)任務(wù)分解臺(tái)賬》,并實(shí)行“月分析、季考評(píng)、年考核”,通過日常考核與年終考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合,有力有效督促各科室穩(wěn)步有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

此外,中心還進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果考核結(jié)果運(yùn)用,將目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核與干部職工年度考核、績(jī)效工資考核統(tǒng)一起來,讓“指揮棒”作用更有力,營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。(綜合管理科 鄧倩   財(cái)務(wù)資產(chǎn)科 談蕾)

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