“三抓三促”行動開展以來，省交通科技通信中心迅速行動，結(jié)合工作實際，認真研究制作了2023年度工作任務(wù)計劃表和進度圖，通過“任務(wù)上墻、掛圖作戰(zhàn)”，力促各項重點任務(wù)落細落小，以實際行動推動“三抓三促”行動走深走實。

目標(biāo)任務(wù)精細化。對照中心《“三抓三促”行動實施方案》，全面梳理2023年重點工作任務(wù)，細化分解為網(wǎng)絡(luò)安全、信息系統(tǒng)等保測評、通信網(wǎng)絡(luò)管理等7個主線任務(wù)、32個子線任務(wù)，將時間階段、任務(wù)要求、工作進度搬到圖上直觀呈現(xiàn)，推動各個目標(biāo)任務(wù)精細化管理和落實。

責(zé)任落實明確化。結(jié)合工作人員工作實際，將子線任務(wù)分解到人，融入掛圖，將責(zé)任壓緊壓實，做到“上墻”“上心”。科室人員緊盯關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，緊卡時間節(jié)點，做到人人負責(zé)、處處盡責(zé)、事事有責(zé)，使掛圖真正成為人員履職“責(zé)任圖”。

工作落實精準(zhǔn)化。掛圖實施“藍綠紅”三色掛牌動態(tài)管理，定期對每項任務(wù)進度進行梳理更新，使任務(wù)完成情況清晰顯示在掛圖上，對完成任務(wù)“掛牌貼標(biāo)”，形成銜接緊密、協(xié)同高效、有力推進的工作格局。（許奇生）