根據廳黨組安排部署，在廳“三抓三促”行動動員部署會議以后，我中心黨總支立即響應、及時謀劃、迅速行動。連日來，迅速啟動“抓學習促提升、抓執行促落實、抓效能促發展”行動，制定實施方案，召開動員部署會，成立組織機構,全力推動“三抓三促”行動落實落地。
一、加強領導，精心組織
中心黨總支充分發揮組織領導作用，對中心“三抓三促”行動進行認真安排部署。一是健全組織機構。成立中心“三抓三促”領導小組及辦公室，并下設了綜合組、宣傳組、督查組，從綜合科、黨群科、新聞科、新媒體科抽調11名政治素質高、黨性觀念強、工作能力突出的干部充實到領導小組辦公室，完善了運行機制，明確了制度責任，搭建了聯絡網絡，為“三抓三促”行動順利開展奠定了組織基礎。注重加強與廳“三抓三促”領導小組辦公室的溝通對接，及時匯報工作情況，報送亮點工作，積極投稿發稿。二是制定“三抓三促”實施方案。中心黨總支高度重視“三抓三促”行動實施方案的制定，組織各科室對照廳實施方案，結合中心實際，認真梳理全年重點工作，將行動與具體工作結合起來，一體謀劃、一體部署、一體推進。黨群工作科牽頭，各科（站）積極配合，結合實際細化行動方案，完善工作措施，經過反復修改與醞釀，并經中心黨總支會議研究通過后印發執行，扎實落實省廳部署。三是召開行動動員部署會。教育引導全體干部職工統一思想、明確目標，充分認識開展“三抓三促”行動的重大意義，引導大家以“三抓三促”行動為契機，提振精氣神、展示新作為，推動各項工作邁上更高臺階，全面塑造中心嶄新形象。同時，還對中心如何開展“三抓三促”行動作了具體安排和動員部署。
二、以學為先，夯實基礎
中心黨總支注重在學習上下苦功，學出成果。在動員部署會前，首先召開了總支擴大會，組織學習了廳“三抓三促”會議精神和廳黨組書記、廳長劉建勛同志的講話精神，并對各黨支部、各科（站）開展“三抓三促”行動提出了具體要求。第二天動員部署會結束后，隨即召開了理論學習中心組學習會，認真學習了習近平總書記在中共中央政治局第三次集體學習時發表的重要講話精神、《人民日報》評論員文章《中國式現代化是強國建設、民族復興的康莊大道》、《交通運輸部關于深入貫徹落實習近平主席向中國國際可持續交通創新和知識中心成立致賀信精神，推進全球交通合作的指導意見》、省兩會和省紀委十四屆二次全會精神等內容，奠定了思想基礎。
三、拉條掛帳，狠抓落實
中心黨總支圍繞今年工作重點，主要采取十項具體措施，推動“三抓三促”行動落實落細。一是加快建設融媒體中心。通過參觀學習、培訓等方式，更好更快建設甘肅交通運輸融媒體中心，提升全省交通運輸行業媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。
二是提高行業新聞宣傳質效。圍繞省廳全年重點工作，持續做好學習貫徹黨的二十大精神、重大交通項目建設成就、服務鄉村振興、交通強國試點階段性成果、保通保暢、“三抓三促”行動、“八棵樹精神”傳承等重大主題宣傳，重點在發稿時效、文稿寫作、影像拍攝、主題策劃等方面下足功夫。三是提升新媒體宣傳工作水平。通過請進來、走出去的方式，拓寬工作思路，加強新媒體工作人員素質能力培訓。培育運維好“甘肅交通運輸”公眾號、微博、視頻號和抖音號，積極借鑒社會主流媒體經驗，策劃生產更多優秀作品。四是發揮好中國交通報駐甘記者站平臺作用。主動擔當，不斷提高發稿數量和質量；主動做好新聞策劃，提升重大主題宣傳深度；主動深入一線采訪，增強腳力眼力腦力筆力，不斷提高新聞稿件的生動性、可讀性。五是加強行業文化建設。進一步拓寬視野，豐富呈現內容，優化版面設計，縮短編印周期，提升文章的可讀性，不斷提高《甘肅交通政工》《甘肅交通運輸》和《甘肅交通年鑒》編纂質效。組織編寫《甘肅交通“八棵樹精神”譜系》，開展行業文化品牌評選活動，打造“八棵樹精神”與廉潔文化融合廉政品牌，樹立行業廉潔新名片。六是全面加強輿情監測。加強與第三方的溝通合作，及時掌握和關注行業最新輿情動向，提高輿情研判工作水平。通過周例會和定期召開座談會等形式，進行思想碰撞，提高輿情管控水平。七是努力提升網絡安全管理水平。及時發現安全隱患，全面提升行業網絡安全整體保障能力，按時完成10個三級信息系統等級保護測評工作。八是做好數據資產、質量與安全管理。加強重要數據、關鍵信息基礎設施和個人信息保護，規范行業數據處理、網絡和信息系統管理。九是抓好財務資產管理。科學編制預算，強化固定資產配置預算審核工作；建立績效管理考評機制，強化績效結果運用，提升預算執行效果；加強財務制度宣傳，規范財務報銷流程。十是提升綜合管理水平。進一步做好辦文、辦會、安全管理、勞資管理等工作，重點建設好中心智慧檔案室和會議室。旨在通過以上十條措施，以“三抓三促”行動的扎實開展助推各項工作提質增效。
同時，自“三抓三促”活動開展以來，中心把推進制度建設作為單位綜合管理的“總開關”“金鑰匙”，堅持用制度管人，按制度辦事。結合工作實際，修訂印發了《行政議事規則（試行）》《公文處理辦法（試行）》《辦公低值易耗品管理辦法（試行）》《車輛管理辦法（試行）》等制度。按照中心《財務收支管理內部控制制度（試行）》相關要求，制定新版報銷、支付申請單等票據，切實從行政議事、公文處理、辦公用品采購、公務用車管理、財務票據規范等方面入手，扎緊扎牢制度“籬笆”，確保辦文、辦事、辦會有章可循、有規可依，為全面落實好“三抓三促”行動方案提供制度保障。
四、督促考核，營造氛圍
中心“三抓三促”領導小組督察組認真開展督查。一是掛圖作戰抓落實。對各項重點工作均建立臺賬清單，明確責任分工和時限要求，常態化督查督辦，緊盯目標，掛圖作戰。二是改進工作作風抓落實。對照廳黨組《作風建設負面清單》60條，強化日常監督，加強工作紀律，從嚴考勤管理，改進工作作風。三是強化制度執行抓落實。制定印發合同管理、公文處理、車輛管理、財務支出管理等制度辦法，強化制度執行，加強基礎管理。四是問題通報曝光抓落實。設立曝光臺，對“三抓三促”行動涉及作風建設等方面的問題定期通報曝光，督促強化責任擔當，推動問題及時整改落實。
中心“三抓三促”領導小組宣傳組強化宣傳引導，注重通過中心網站、廳各類平臺宣傳報道中心“三抓三促”行動開展情況，目前已在中心網站開展“三抓三促”行動專欄，在廳級各類平臺累計發稿10篇（其中廳網站3篇、微信公眾號2篇、我中心網站5篇），廳三抓三促行動第3期簡報也提到了我中心的亮點工作。同時，在我中心運維的新媒體平臺和、《甘肅交通運輸》和我中心網站上，開辟了“三抓三促”行動進行時專欄，對全省交通運輸系統“三抓三促”行動開展情況進行及時刊發。今后我中心還將加大宣傳力度，大力宣傳典型事跡，引領帶動全體干部職工學習先進、崇尚先進、爭當先進，大力營造抓學習、重實干、促發展的濃厚氛圍。（張龍）
